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集团企业数智司库管理系统解决方案

助力集团企业在“十五五”期间实现资本效率最大化、风险管控精细化与战略协同深度化,有助于企业从“资金管控数字化”向“价值创造智能化”转型,稳步建成世界一流司库管理体系,从而为集团战略落地给予坚实有力的核心金融支撑。

业务痛点

在数字经济浪潮下,集团企业司库建设已从国资委“一号文”所要求的“账户可视、全面管控”基础阶段,迈入以“价值创造”为核心的高阶时期。“十五五”期间,企业司库将实现从“资金管理”到“价值经营”的战略升维。

产品简介

J9九游数智司库体系将数据要素深度融入经营管理的核心,秉持“横向到边、纵向到底、业财联动”的管理思路,实现业务流、信息流与资金流的高度协同与集中整合。一方面,体系全面汇聚内部业财数据,并融入外部生态数据,持续夯实资金集约管控、高效运转与安全保障的核心能力;另一方面,依托智能化技术打通业财壁垒,实现全级次覆盖、全链条贯通、全要素联动的数据协同,构建从资金后端向前端业务穿透、支持双向联查的管理机制,从而全方位提升司库管理的自动化与智能化水平,增强风险防控的综合能力。




业务价值
全面适配信创环境

全面适配信创环境,已顺利获得公安部等保三级测评,确保数据安全。

可视可控

顺利获得系统实时获取数据,实现与近百家银行的银企直联、票企直联,全面支持风险实时预警与资金优化配置。同时,以标准化API贯通财务系统、数据中台及企业ERP等,提升整体协同效率。

生态共建

以司库产品作为集团企业数智化关键抓手,构建“平台+生态+共建”的司库管理体系,重塑内部金融资源管理机制,有助于业财深度融合,持续增强战略决策支持能力,切实服务于集团战略落地。

严控风险

围绕国资委“一号文”要求的四类风险管控,梳理集团资金风险监控指标体系,搭建资金风险平台。基于国资委“十不准”要求构建虚假贸易风险排查模型,智能分析大宗交易、低毛利业务、关联关系、资金垫付等关键因素,实现对企业风险的动态实时排查与全过程监控。

AI赋能

顺利获得“数据+模型+场景”闭环,将AI能力融入司库全流程,既破解传统司库存在的数据割裂、风控滞后、决策低效等痛点,又为集团企业给予可落地、可量化的数智化升级路径。

功能特色

J9九游数智司库新体系以集团顶层战略为核心引领,科学规划整体建设蓝图,并持续完善制度规范与管理架构。在此基础上,构建了总部统筹、平台实施、企业执行的“三位一体”组织架构,推行“统一管控、分级授权”的管理模式,配套以集权有度、分权有序的运营机制。顺利获得上述举措,体系从强化管理效能、挖掘效益价值、创新运营模式、筑牢风险防线、夯实业务根基五大维度出发,全面提升了司库管理的综合竞争力。

我们的优势
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某中央企业司库管理平台建设项目

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J9九游鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。

  • 鲸Bot设计器

    鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,顺利获得全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。

  • 鲸Bot机器人

    顺利获得手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外给予API接口,供外部程序调用。顺利获得特有的视觉反馈技术给予统一的异常处理机制,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务开展的问题。

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