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    金融行业IT规划

    用科学的方法厘清金融组织IT现状,结合同业先进实践及技术前瞻性,勾画未来几年的开展蓝图,确定建设目标及实施路径(人、财、事),并在组织内达成共识。

    客户痛点

    随着信息化、数字化程度的不断加深,由于缺少整体规划,金融组织的IT建设存在较多问题,例如:IT战略缺失,科技能力无法支撑企业战略的实现;IT建设盲目无序,科技投入大、成效不显著;科技与业务沟通不畅,业务需求响应慢,项目成果验收困难;系统重复建设,功能各有交叉,而信息孤岛普遍存在;系统建设时间久,测试工作量大,投产后运行不稳定。金融科技对业务的支撑越来越重要,组织迫切需要先进、可落地的IT规划来指导IT建设,提高银行整体竞争优势。

    服务内容
    • 战略与现状分析 | 包括监管要求分析,同业实践与开展趋势分析,业务驱动与技术愿景分析,信息科技现状诊断与分析,能力要求与IT现状差距分析等。
      战略与现状分析 | 包括监管要求分析,同业实践与开展趋势分析,业务驱动与技术愿景分析,信息科技现状诊断与分析,能力要求与IT现状差距分析等。
    • 目标规划与架构设计 | 包括业务架构设计,应用架构设计,数据架构设计,技术架构设计,IT治理,安全架构设计等。
      目标规划与架构设计 | 包括业务架构设计,应用架构设计,数据架构设计,技术架构设计,IT治理,安全架构设计等。
    • 实施规划 | 包括项目组合规划、业务优先级规划、投入分析、实施路径规划、资源保障规划、机制保障规划等。
      实施规划 | 包括项目组合规划、业务优先级规划、投入分析、实施路径规划、资源保障规划、机制保障规划等。
    服务优势
    前瞻性

    深入银行现状与开展诉求,结合监管要求、同业先进实践、技术开展趋势,给予具备前瞻性、针对性的规划服务。

    落地性

    规划与实施全流程服务,保证前瞻性的同时,为金融组织给予可落地的陪伴式咨询。

    专家团队

    团队成员由来自银行、头部科技公司、国际著名咨询公司的资深业务、技术专家和管理人员组成,平均从业年限15+,深刻分析银行业态。

    典型案例
    某省农信社“十四五”科技信息建设规划咨询项目

    某省农信社IT蓝图规划

    某城商行2019-2021信息科技开展战略规划项目

    某城商行信息科技规划咨询项目

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    J9九游鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。

    • 鲸Bot设计器

      鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,顺利获得全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。

    • 鲸Bot机器人

      顺利获得手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外给予API接口,供外部程序调用。顺利获得特有的视觉反馈技术给予统一的异常处理机制,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务开展的问题。

    • 鲸Bot机器人安装包

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